Humero Martín, Antonio Eduardo ; orcid:0000-0001-6390-286X2024-07-162024-07-162017-06https://biblioteca-juandevillanueva.coam.org/handle/123456789/1424https://oa.upm.es/47487/La importación del mundo anglosajón de figuras del ámbito de la construcción como el Project Manager, cuyo régimen legal viene determinado mediante contratos de ámbito privado, conlleva a comprobar el estado actual de la legislación española vigente y su aplicación a dichas figuras adoptadas. Es preciso el conocimiento de su desarrollo histórico y sus hechos más significativos a lo largo del tiempo, así como el análisis de los riesgos, su prevención y su control en materia de seguridad y salud, para especificar las funciones propias del Project Manager en relación con los riesgos laborales en edificación. Conocidas las atribuciones, obligaciones y responsabilidades de los agentes de edificación determinados por la Ley de Ordenación de la edificación y determinado el análisis competencial del Project Manager según los distintos expertos en la dirección integrada de proyectos, se determina la correspondencia entre ambos especificando las funciones que realiza el Project Manager de nuestros agentes de la edificación. Posteriormente se vincula con la normativa española precisando de una regulación específica y detallada todavía inexistente. Para su determinación es necesario el análisis de casos de estudio reales cuya resolución se ha llevado a cabo mediante la actual jurisprudencia la cual nos aproxima al régimen de responsabilidades. Debido a que se rigen mediante contratos, es imprescindible conocer las obligaciones contractuales a las que se someten para conocer las responsabilidades derivadas.application/pdfhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/info:eu-repo/semantics/openAccessArquitecturaIngeniería Civil y de la Construccióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis